能投股份召開巡察整改專題民主生活會
本(ben)網訊（通訊員(yuan) 賀仙文 黃(huang)丹(dan) 報道）為確保(bao)巡(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)取得(de)扎實成(cheng)效，7月11日，能投(tou)股份召開領導班(ban)子巡(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)專題民主(zhu)生(sheng)活會。集團黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總裁張武軍、集團紀委(wei)（監察專員(yuan)辦公(gong)室）辦公(gong)室主(zhu)任高峰到會指導。公(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長周滿(man)富主(zhu)持會議。
會前(qian)，公司高度重(zhong)視(shi)、周密(mi)部署，通過印發學習材料匯(hui)編、召開會前集中學習會議研討、邀請集團(tuan)黨委巡察辦作專題輔(fu)導等(deng)方式深化理論學習。嚴格落(luo)實“四必談”要(yao)求(qiu)坦誠開展談(tan)心談(tan)話，廣泛征求(qiu)意見建議，認真研究撰寫對(dui)照檢查材料(liao)和發言提(ti)綱，為開好專題民(min)主生活會作(zuo)了(le)(le)充分準備。會上(shang)，周(zhou)滿富通報了(le)(le)會前(qian)準備情況并作(zuo)動員，代表公司領(ling)導班子(zi)作(zuo)對(dui)照檢查并帶頭(tou)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)，其他班子(zi)成員逐一進行對(dui)照檢查，從嚴從實開展批(pi)評(ping)與自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)，明確整改方向和具(ju)體措(cuo)施。
張武軍(jun)在點評(ping)(ping)講話中(zhong)指出，本次(ci)民主(zhu)生活會準備(bei)充分、程序(xu)規范，批評(ping)(ping)與自我批評(ping)(ping)直面問(wen)題(ti)、坦誠務實，整改措施具體可行(xing)，達(da)到(dao)了統(tong)一思(si)想、增(zeng)進團(tuan)結、推動工作的目的。
張武(wu)軍要求，能投股(gu)份領導班(ban)子一是要筑(zhu)牢政治忠誠，持續深化(hua)理論武(wu)裝，提升“政治三力(li)”做到“兩個維(wei)護”，把(ba)學(xue)習(xi)成果轉化為(wei)忠誠品格、使命擔(dan)當和(he)責任情懷，以“時(shi)時(shi)放心不下”的緊(jin)迫感謀全局、促發(fa)展，用實干實績檢驗對黨忠誠(cheng)。二是(shi)要扛牢政治責任，聚焦省(sheng)委“3815”戰略發展目(mu)標和集(ji)團改革發展部署，以高度的責任擔當抓(zhua)實巡察整(zheng)改，成立專(zhuan)班專(zhuan)項破解瓶頸短板(ban)，深挖發(fa)展(zhan)潛能，全(quan)力推進(jin)“十四五(wu)”收官，精心(xin)謀劃“十五(wu)五(wu)”發展(zhan)，以高質量黨建(jian)(jian)帶動(dong)群團(tuan)、干部(bu)人才隊伍建(jian)(jian)設，以作(zuo)風大轉變推(tui)動發展大突破。三是要強化政治擔當(dang)，壓實整改責任，建立“三張清(qing)單”，堅持“當下改”與(yu)“長久立”結合(he)，健(jian)全長效機制(zhi)，做實巡察(cha)“后半篇文章”，努力把能投(tou)股(gu)份打造成為國內一流上市公司(si)。
會(hui)議(yi)強調，公司(si)領(ling)導班子要以此次專題(ti)民主(zhu)生(sheng)活會為新起點，切實(shi)提高政治站位，把巡察整改作(zuo)為重要(yao)政治任務抓(zhua)實(shi)抓(zhua)細。抓(zhua)學習(xi)、強(qiang)黨(dang)性，抓(zhua)執行、躬親為，抓(zhua)成效、強(qiang)引領，把巡察整改深(shen)度融入(ru)集團戰略部署和公司中長期改革發展任務，細(xi)化(hua)問(wen)題(ti)清單(dan)、整改方案(an)，強化(hua)監督問(wen)效，促進黨建工(gong)作與(yu)生(sheng)產經營工(gong)作深度融合，以最(zui)堅(jian)決的(de)態(tai)度、最(zui)有力的(de)措施、最(zui)務實(shi)的(de)作風，確保(bao)整改工(gong)作見(jian)行見(jian)效，助力(li)公司實現高質量轉型發展(zhan)。
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